Nos missions

Ce que
nous faisons

Tandaim intervient comme partenaire stratégique à toutes les phases SIA. Un interlocuteur unique, indépendant, au service exclusif du maître d'ouvrage, de la définition des objectifs jusqu'à la mise en service.

Découvrir
Nos 4 missions

Ce que nous
maîtrisons

Assistance Maître d'Ouvrage
01 — AMO
Assistant Maître d'Ouvrage

Tandaim agit comme votre état-major de projet : clarté, méthode et rigueur pour transformer vos idées ambitieuses en réalisations maîtrisées. Conseiller externe, indépendant et objectif, nous défendons exclusivement vos intérêts sans jamais vous remplacer dans vos décisions. Vous restez concentré sur votre cœur de métier, nous gérons la complexité.

  • Représentation et défense des intérêts du maître d'ouvrage
  • Suivi technique, administratif et financier du projet
  • Reporting clair, actualisé et accessible à chaque étape
  • Coordination des mandataires, architectes et spécialistes
  • Conseil stratégique de la définition des objectifs à la remise des clefs
Direction de Travaux
02 — DT
Direction de Travaux

Présence terrain continue, pilotage opérationnel rigoureux. Tandaim assure la concordance entre l'exécution et la conception, coordonne les entreprises et garantit le respect des délais, des coûts et de la qualité. Les aléas sont monnaie courante dans la construction : un chef de projet expérimenté prend les décisions rapides pour débloquer chaque situation.

  • Surveillance et conduite générale du chantier
  • Vérification de conformité aux plans et normes SIA
  • Coordination des entreprises, fournisseurs et mandataires
  • Contrôle continu des coûts et des délais
  • Réception des travaux, levée des réserves, décompte final
Planification Générale
03 — PG
Planificateur Général

Un interlocuteur unique pour la coordination complète de votre projet, de la conception à la livraison. Tandaim organise les jalons, assure une gestion fluide entre tous les intervenants et veille en permanence à la cohérence globale. Appels d'offres publics avec expertise LMP/AIMP, concours d'architecture, adjudication : nous maîtrisons toutes les procédures.

  • Organisation et coordination de tous les mandataires
  • Élaboration et suivi du planning général
  • Gestion des appels d'offres pour entreprises totales et générales
  • Expertise marchés publics LMP/AIMP
  • Rapport d'avancement régulier et transparent
Expertises et conseil
04 — EXP
Expertises

Nos ingénieurs EPFL apportent une vision indépendante et précise à chaque étape de votre projet. Études de faisabilité, économie de la construction avec approche Design to Cost dès les premières phases, diagnostics techniques, rénovation énergétique ou valorisation de biens : nous intervenons avec rigueur et sans conflit d'intérêt.

  • Études de faisabilité technique, financière et réglementaire
  • Chiffrage et estimations CFC, coûts de cycle de vie
  • Diagnostics CECB, rénovation énergétique, certification Minergie
  • Pathologies du bâtiment, audit qualité, assurance construction
  • Valorisation de biens, surélévation, relevé du bâti
Phases SIA

Notre périmètre
d'intervention

Tandaim intervient sur l'ensemble des phases SIA, de la définition des objectifs jusqu'à la mise en service. Chaque mission est adaptée au contexte et aux besoins spécifiques du maître d'ouvrage.

Télécharger le dépliant SIA
Phase 1
Définition des objectifs
Rêves, budget, terrain, délais
Phase 2
Études préliminaires
Faisabilité, programme, estimation ±15%
Phase 3.31
Avant-projet
Concept, mandataires, devis estimatif ±15%
Phase 3.32/33
Projet de l'ouvrage, Demande d'autorisation
Plans, devis général ±10%, dossier permis
Phase 4.41
Appels d'offres
AO, adjudication, révision coûts et délais
Phase 5.51
Projet d'exécution
Plans d'exécution, contrats, planning définitif
Phase 5.52
Exécution de l'ouvrage
Direction travaux, métrés, contrôle coûts et délais
Phase 5.53
Mise en service
Réception, levée des défauts, décompte final, remise des clefs
Notre méthode

De l'idée
à la remise des clefs

01
Écoute, analyse

Compréhension de vos objectifs, contraintes et budget. Définition du périmètre de mission et identification des risques.

02
Étude, faisabilité

Analyse technique, réglementaire et financière. Chiffrage CFC, variantes d'optimisation, recommandation du scénario le plus adapté.

03
Planification

Élaboration du planning général, coordination des mandataires, organisation des appels d'offres et adjudication des entreprises.

04
Exécution, pilotage

Présence terrain, direction des travaux, contrôle qualité continu, reporting transparent sur les coûts et délais.

05
Réception, clôture

Réception contradictoire, levée des réserves, décompte final, remise des documents d'exploitation.

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